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Region Zürich
Jasmina Hauser verantwortet als Klinikmanagerin die Standorte Zollikerberg, Limmattal sowie interimistisch Braunwald. In dieser Funktion steuert sie die standortübergreifende Weiterentwicklung der Führungsstrukturen und stellt die konsequente Umsetzung der strategischen Ziele sicher – insbesondere im Hinblick auf die nachhaltige Fortführung des Wachstumskurses. Ein zentraler Fokus liegt weiterhin auf der Förderung und nachhaltigen Bindung der Mitarbeitenden.
Rehakliniken
Rehaklinik Limmattal
Die Rehaklinik Limmattal hat ihre Position 2025 weiter gefestigt. Die 2024 aufgebauten ärztlichen, pflegerischen und therapeutischen Strukturen haben sich erfolgreich etabliert und ermöglichen heute einen leistungsfähigeren und effizienteren Betrieb. Dies zeigt sich in einer erhöhten Nachfrage und einer konstant guten Auslastung von 95%.
Die strategische Partnerschaft mit Spiess & Kühne verstärkte den Einsatz innovativer Technologien in der orthopädischen Rehabilitation. Gleichzeitig wurden die Kooperationen mit dem Universitätsspital Zürich (USZ) und dem Spital Limmattal weiterentwickelt und intensiviert.
Die in den vergangenen zwei Jahren erarbeiteten Qualitäts- und Prozessstrukturen konnten 2025 erfolgreich im Klinikalltag verankert werden. Ergänzend dazu wurden in enger Zusammenarbeit mit dem Spital Limmattal Weiterbildungsmassnahmen umgesetzt. Der kontinuierliche Wissensaustausch stärkt die fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden und schafft eine ideale Grundlage für die zukünftigen Anforderungen im Gesundheitswesen.
Nach dem Entscheid des Bundesverwaltungsgerichts im Herbst 2025 konnte die Planung der Erweiterung des Standorts Rehaklinik Limmattal aufgenommen werden. Die Umsetzung ist für 2026 vorgesehen.
Die intensiven, fallbezogenen Kontrollen durch die Krankenversicherer erforderten auch im Berichtsjahr eine enge Abstimmung zwischen Medizin, Therapie und Administration. Um diesen Anforderungen strukturiert zu begegnen, wurde 2025 das Projekt Care Standards lanciert. Ziel ist es, klare Standards und effiziente Abläufe zu etablieren, den administrativen Aufwand gezielt zu steuern und die Behandlungsqualität langfristig auf konstant hohem Niveau zu sichern.
Rehaklinik Zollikerberg
Die Rehaklinik Zollikerberg konnte ihre Leistungen 2025 sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich weiter steigern. Unter der medizinischen Leitung von Dr. med. Alexander Nydegger wurde das Leistungsportfolio geschärft und kontinuierlich ausgebaut. Einen wesentlichen Beitrag dazu leisteten das Therapieteam unter der Leitung von Jacek Richter sowie das Ärzteteam. Weiterentwickelte und gefestigte Prozesse unterstützten diese positive Entwicklung zusätzlich.
Der Wechsel des Laborpartners zu Unilabs verlief erfolgreich. Durch die direkte Anbindung von Unilabs an das Klinikinformationssystem (KIS) konnte die Verfügbarkeit von Laborwerten verbessert und Abläufe effizienter gestaltet werden.
Auch in der Rehaklinik Zollikerberg wurden die Care Standards erfolgreich eingeführt und tragen zur weiteren Strukturierung der Abläufe sowie zur Sicherung der Behandlungsqualität bei.
Ambulante Zentren
Zentrum für Schmerz, Schlaf und Psyche
2025 konnte das Geschäftsmodell des Zentrums weiter geschärft werden, was sich unter anderem in einer steigenden Patientenzahl widerspiegelt.
Die intensivere Zusammenarbeit mit zuweisenden Stellen und Case-Managern hat sich bewährt und trägt dazu bei, die Genesung und Wiedereingliederung der Patientinnen und Patienten zu unterstützen. Besonders erfreulich ist die Zunahme an Zuweisungen im Bereich Schlafdiagnostik und -therapie.
Das Ketamin-Kompetenzzentrum in Zürich hat sich erfolgreich etabliert, insbesondere in der Behandlung von Patientinnen und Patienten mit chronischen Schmerzen und Depressionen. Die psychotherapeutisch begleitete, innovative Ketamin-Therapie (Ketamin-Hypnose) zeigt positive Behandlungsergebnisse und wird kontinuierlich weiterentwickelt.
